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  所以现在雷军回头去回忆2014,大概是痛并快乐的。  第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板,在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备的领域当中。

转型前,友友租车有近500个员工,而转型后其实不需要这么多员工。  第一口锅:创业者“生而改变”  在经历被标签化之前,创业者们还经历了一波轰轰烈烈的造神运动。  因为线上的便捷性而忽略线下的复杂性,可能是互联网最容易让人忽视的危险。  接盘之后,刘晓东开始改变营销策略,将出货渠道从夜场切换到白场,而这一转变是受同行百加得的启发。

我们之所以成为创业者,我们必须要有责任感跟使命感。

  总的来说,留意这么几点吧。

我觉得创业的本质是:优秀的人不满原有分配体系要出来赚更多的钱,而不是平庸者想要的体面的避风港。

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